序言

广东宝城律师事务所秉持“专业立所”发展理念，依托业务发展与创新委员会统筹规划，正式推出“专业委成果”专栏。专栏聚焦各专业委员会阶段性工作复盘，系统总结办案实践、分享专业深耕心得，全方位展示团队专业建设、业务开拓、行业服务与实务研究等各项实绩，直观呈现宝城扎实的专业服务实力。本期关注强制执行专业委员会，梳理配偶财产执行类案检索、扩大责任主体专题讲座、司法拘留实务研讨等核心业务实绩。

强制执行专业委简介

广东宝城律师事务所强制执行专业委员会聚焦民事执行、金融债权执行赛道，核心职能包括执行方案设计、异议复议代理、财产处置监督及执行转破产衔接。委员会以“法律+商业”双维驱动为服务定位，依托大数据筛查隐匿财产，联动评估、拍卖机构压缩处置周期，并创新“执行风险代理”“资产包整体处置”模式，在终本案件复活、唯一住房执行、股权强制转让等领域形成差异化优势，兼顾强制力与和解空间，实现合法性与商业可行性的平衡，助力客户高效变现胜诉权益，努力追求判如所请、执如所判。

强制执行专业委名单

主任：刘忠

副主任：张小婉、陈玉卿

委员：吴卓才、冉杨、林良检、周楠、曹镁盈、陈爱文、李敏、李钟滋、邓嫦燕

一、年中复盘・高光概览

上半年，强执委秉持“线上破壁、线下实战”的设立初心，将双轨交流机制从构想扎实落地，形成了理论与实务双向赋能的良好格局。

（一）线上研讨：痛点透视与智慧沉淀

借助微信群组与腾讯会议等平台，打破时空壁垒，系统梳理出制约执行的“五大根源”——履行不能、逃废债频发、裁判标准不统一、司法资源紧缺及专业力量薄弱。通过高频次云端碰撞，形成了涵盖财产深挖、对抗拒执等维度的实务经验合集，为破局提供了宝贵的“民间智库”。

（二）线下实训：经验复制与技能淬炼

聚焦执行全流程，以实训促实战：冉杨律师围绕扩大责任主体与财产范围，举办两场深度分享，细化追责路径；吴卓才律师锚定强制措施适用，就司法拘留、拒执罪认定等难点开展两场讲座，系统输出操作规范。系列培训兼具理论深度与工具属性，有力提升了团队在执行攻坚中的专业硬实力。

二、实绩梳理・重点成果

（一）配偶财产执行类案检索

完成配偶名下房产、账户执行的专项类案检索报告，系统梳理了涉及夫妻共同财产认定、执行异议处理、析产诉讼衔接等关键环节的大量裁判文书与实务案例，深入归纳执行步骤、法律依据及实务操作细节，明确各类情形下的证据标准与程序要点。该报告为团队办理同类案件提供了可复用、可落地的标准化操作指引，有效提升了配偶财产执行案件的办理效率与成功率，进一步夯实了团队在婚姻家事交叉执行领域的专业基础。

（二）扩大责任主体专题讲座

围绕“以公司为被告和被执行人时扩大责任主体的方法探究”主题，举办深度专题讲座，结合现行法律条文与司法实践，深入剖析追加股东、董监高责任的法定路径、适用条件、举证要点及操作规范。讲座结合典型案例进行场景化推演，详细拆解人格否认、出资加速到期、清算义务人追责等实务难点，形成体系化的知识框架与操作指引，显著提升了团队对公司债务穿透执行的理论水平与实务应对能力。

（三）司法拘留实务讲座

举办“司法拘留”专题研讨活动，全面梳理适用司法拘留的法定事由、实施程序及操作细节，系统讲解从线索发现、证据固定、申请启动到具体实施的全流程操作程序，深入剖析实务中常见的程序衔接、期限计算、异议救济等关键细节。研讨过程中，团队结合大量真实案例进行复盘推演，最终形成一套规范化、可复制的司法拘留操作手册，为一线办案人员提供了清晰的工作指引，有效强化了执行威慑手段的精准运用与规范实施，切实提升了执行案件的推进效率。

三、蓄力前行・阶段规划

（一）加强理论研究

1.开展“终本案件复活机制”专项课题研究，形成实务指引。

2.发布《强制执行典型案例汇编》，聚焦唯一住房执行、股权强制转让等难点。

3.强执委及律所内举办“执行法前沿论坛”，推动《民事强制执行法（草案）》相关条文研讨。

（二）深化实务探讨

1.每月举办“执行疑难案例沙龙”，针对财产隐匿、异议复议等痛点进行模拟推演。

2.组织“执行技能实训营”，涵盖大数据查控、评估拍卖流程优化等实操培训。

3.开展“执转破衔接”专题研讨会，总结债权清偿与破产重整的协同经验。

（三）拓展业务合作

1.参与深圳律协强制执行委员会的活动，与地方法院执行局建立常态化交流机制，就协助调查、联合惩戒等事项对接。

2.资源整合，与所内其他团队加强交流合作。

四、畅聊心得・共献良策

（一）委员会委员 吴卓才

自专注强制执行业务以来，在办案实践与同行交流中，观察到不少同行办理强制执行案件，普遍采用“大执行”模式，同质化突出，行业竞争日趋内卷，从长远来看难以持续形成核心竞争力。

未来执行业务，我们可以秉持匠人精神、融合商业逻辑，探索细分赛道的差异化路线。深耕特定行业板块，吃透行业商业模式，为客户提供“专、精、特”的个性化执行策略。

深耕执行业务，可结合自身兴趣与优势，选取执行领域细分方向，围绕相关主题的理论与实务进行深入研究，持续沉淀专业成果，以点突破逐步构建独具特色的专业体系。

内部形成专业优势互补、资源整合的合作机制，实现互利共赢。

（二）委员会委员 冉杨

判决不执行，一切等于零；执行不到位，全部都白费。在专委会的努力下，祝大家的案件判如所请，执如所判。